Vi bistår oppdragsgivere i privat og offentlig sektor med virksomhetsutvikling
Vår målgruppe vil ha:
- presise og kortfattede innspill fremfor 300 siders evalueringsrapporter
- løpende, konkrete forbedringer fremfor strategiproduksjon
- gode, iterative prosesser fremfor blytunge powerpoint seminarer
Vi bistår med:
1. Forbedring og forenkling av styringsinformasjon
1. Forbedring og forenkling av styringsinformasjon
- Innspill til skarpere resultatstyring
- Løsning for bedre oppfølging av planer, prosjekter og vedtak
- For mindre bedrifter: overgang fra ekstern regnskapsførsel til egen, skybasert virksomhetsstyring
2. Kortfatta og tydelige beslutningsgrunnlag.
2. Kortfatta og tydelige beslutningsgrunnlag.
- Analyser og evalueringer
- Avtaler
- Kravspesifikasjoner og konkurransegrunnlag
- Planer
- Prosjektsøknader (f.eks Skattefunn)
3. Organisasjonsutvikling (OU).
3. Organisasjonsutvikling (OU).
Vi definerer OU som å utvikle organisasjonens evne og vilje til å nå sine mål. Vi bistår ledere og enheter med å identifisere effektive tiltak. Og med å få dem gjennomført.
Vi bistår i roller etter behov (prosjektleder, prosjektstøtte, sparringpartner, management for hire....)
Kontakt
Trygve Gudde, Siv.øk/ prosjektleder
epost: trygve.gudde@sysl.no
Tlf: 922 24 180
linkedin.com/in/trygve-gudde-90217426